10 трендов управления успешным бизнес-проектом

Современная бизнес-индустрия развивается большими темпами, формируя определенные тренды, которые позволяют владельцам бизнеса быть всегда «на высоте» и быть успешными предпринимателями. Тренды могут охватывать различные сферы жизнедеятельности – от саморазвития до особенностей ведения бизнеса и стилей управления персоналом. Эксперты по созданию и развитию бизнеса Hubus.pro считают, что следовать трендам – это не только модно, но и полезно, если Вы являетесь бизнесменом. От правильно выбранного стиля управления командой зависит успех всего бизнеса.

Тренды текущего года в области управления бизнес-командой, которые уже активно применяет в своей работе команда Hubus.pro, призваны повлиять на вовлеченность сотрудников, их мотивацию к выполнению своих обязанностей и командный дух. Если деятельность руководителя и его команды основана на современных трендах – такая организация всегда будет успешной.  В статье эксперты подобрали для Вас самые важные, востребованные и современные тренды, которые помогут вашему бизнес-проекту достичь новых высот.

1. Руководитель будущего.

Современный успешный руководитель должен быть, прежде всего, хорошим управленцем, грамотно принимать решения и делегировать обязанности. Необходимо мотивировать каждого подчиненного, учитывая его личностные особенности, успехи в компании и перспективность. Вдохновляйте сотрудников личным примером, демонстрируя правильный вектор достижения успеха в команде. Будьте всегда готовы к открытому диалогу со своей командой, чтобы к Вам в любую минуту могли обратиться за помощью в решении текущих задач.

2. Развитие команды.

Данный тренд является одним из важнейших для современных компаний. Это связано с тем, каждый день в мире появляется новая информация, так или иначе связанная с ведением бизнеса. И для того, чтобы быть в курсе всех новинок, следует уделять повышенное внимание обучению своей команды. Приглашайте экспертов и тренеров, которые помогут Вам расширить знания сотрудников, будут систематически обучать команду всем необходимым современным навыкам профессионалов в бизнесе. Такой подход позволит добиться более высоких результатов Вашему бизнес-проекту.

3. Корпоративная культура.

Основными составляющими корпоративной культуры являются: бренд (логотип, униформа, дизайн помещения), ценности компании, идеология и стратегия, миссия, способы коммуникации. Корпоративная культура компании начинается с миссии компании, которая способствует созданию единого командного духа и настроя на осуществление трудовой деятельности в Вашей команде. Узнаваемость бренда также является неотъемлемой частью корпоративной культуры, ведь популярный бренд – это залог успеха бизнеса на долгие годы. У любой компании, которая нацелена на получение прибыли, должна быть идеология, чтобы сотрудники осознавали важность и значимость своего личного вклада в деятельность бизнес-проекта. Только в таком случае деятельность команды будет совпадать с Вашими ожиданиями.

4. Творческий подход.

Важным направлением мотивации сотрудников является их мотивация к поиску творческих путей решения стандартных задач. Такая необходимость обусловлена тенденцией успеха бизнеса, который способен решать задачи клиентов креативными методами, давая возможность им выделяться. Кроме того, постоянное командное формирование творческих идей будет способствовать поддержанию интереса Ваших сотрудников к своей работе.

5. Позитивное восприятие перемен.

Важной задачей руководителя является формирование гибкости мышления и открытости своих подчиненных. Развитие персонала посредством корпоративной культуры влияет на осознание командой любого опыта как положительного и перспективного.

6. Осознание зоны ответственности.

Руководителю следует применять такой стиль управления, который способствовал бы осознанию не только личной, но и профессиональной ответственности внутри команды. Позвольте своим сотрудникам быть ответственными за свою работу, понимать зависимость результата труда от личного вклада. Создавайте для команды зоны ответственности, подчеркивая профессионализм коллектива. Научите команду не убегать от ответственности, а гордиться доверием руководителя. Достижение данного тренда возможно через тренинги и занятия с командой, корпоративную команду.

7. Командное мышление.

Научите свою команду размышлять в одном направлении, которое будет совпадать с идеологией Вашего бизнес-проекта. Для командного мышления рекомендуется грамотно ставить цели перед сотрудниками, уделять должное внимание системе мотивации внутри команды.

8. Soft skills.

В последнее время такой тренд как «Soft skills» стал крайне популярным во многих сферах. Прежде всего, soft skills − это навыки, помогающие людям усовершенствовать свои навыки относительно профессии и личностные качества. Согласно тренду, следует периодически проводить обучение для своей команды, чтобы Ваши сотрудники всегда обладали актуальными знаниями и навыками настоящего профессионала сферы Вашего бизнеса.

9. Вовлеченность каждого сотрудника.

Следите за уровнем «вовлеченности» своих сотрудников в работу компании, повышайте его, если возникает необходимость. Запомните несколько методов вовлечения в рабочий процесс:  мотивация на достижение определенного результата, комфортные условия труда, адекватные требования и должностные обязанности, грамотная формулировка задач перед командой.

10. Идеология компании.

Позаботьтесь о том, чтобы идеология Вашего бизнеса была донесена до каждого сотрудника. Проводите как можно чаще командные тренинги, семинары и мастер-классы, на которых в развлекательно-игровой форме будут представлены основные правила работы с Вами.

Таким образом, современные тренды управления успешным бизнес-проектом диктуют руководителям компаний актуальные направления работы, популярные стили управления командой и значимость наличия идеологии. Когда у компании имеется идея, в которую верит вся команда, бизнес априори обречен на успех. Обозначенные тренды – основа современного прибыльного бизнеса. Эксперты компании готовы помочь Вам внедрить популярные тренды в Ваш бизнес! Будьте в тренде вместе с Hubus.pro!

Вернуться к началу